Tiap tim punya anggota-anggota hebat yang bisa membantu meraih beragam prestasi gemilang. Orang-orang itu punya kemampuan cemerlang, sementara para anggota lainnya bersatu padu membentuk tim yang solid. Perusahaan juga biasanya punya jenis karyawan hebat, atau “karyawan bintang”.

Menurut konsultan bidang sumber daya manusia Jack Zenger dan Joseph Folkman, performa karyawan bintang biasanya berada dalam kelompok lima persen teratas dari seluruh jajaran staf perusahaan. “Mereka biasanya sangat kapabel, bermotivasi tinggi, serta paling berpotensi meraih promosi jabatan dengan tanggung jawab dan wewenang lebih tinggi.”

Meski kontribusi dari seluruh anggota tim sangat berharga, para karyawan bintang biasanya punya andil lebih besar dalam meraih inovasi, prestasi, dan hasil. Sebuah artikel di Harvard Business Review menyebutkan bahwa prinsip Pareto, di mana 80 persen hasil disumbangkan oleh 20 persen sumber daya, juga berlaku untuk kontribusi para karyawan bintang di perusahaan.

Saya melihat langsung efek ini bekerja pada perusahaan pribadi, JotForm. Semua anggota tim bekerja keras, tapi selalu ada beberapa orang yang menonjol di antara lainnya. Karyawan bintang punya efek besar pada perusahaan, jadi penting bagi para founder untuk mengidentifikasi, mengembangkan potensi, serta mempertahankan mereka.

sumber: https://id.techinasia.com/karyawan-bintang-mempertahankannya